Daglig leser vi i avisene om selskaper i shipping og offshore næringene som må la høykompetente medarbeidere gå på grunn av tøffe markeder.
Hvordan kan vi benytte forvaltning av human kapital som strategisk verktøy?
Hvordan kan vi bli bedre til å planlegge på lengre sikt eller bare helt annerledes, slik at vi klarer å holde på de beste hodene gjennom skiftende konjunkturer?
Dette, og mange flere svar får du om lignende utfordringer på Maritime Bergen sitt frokostmøte den 5. februar.
Ønsker vi å forvitre som ledende maritim nasjon?
Her vil John Meling fra Seascape Consulting komme. Meling, som har spesialisert seg på maritime konsulenttjenester for rederier, driftsselskaper og maritime organisasjoner vil fortelle om det å satse på maritim kompetanse – eller forvitre som ledende maritim nasjon?
Videre vil Kathleen Offman Mathisen fra DOF Subsea AS, be oss våge å tenke langsiktig, og bruke kompetanse som et trumfkort i et tøft marked!
